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Ante un contexto altamente competitivo
y en permanente transformación, es necesario que
las empresas apliquen una visión integradora e interdisciplinaria
para actuar ante la crisis. Nuestro servicio de
reestructuración de empresas consiste en diagnosticar,
conducir y solucionar situaciones de crisis de la
empresa. Desde una visión integradora de todas la
áreas de la empresa y enfocados en encontrar la
mejor estrategia para lograr la competitividad,
desarrollamos junto a los ejecutivos de la organización
la planificación de la Reestructuración. En este
marco encaramos un proceso que comprende las siguientes
etapas:
DIAGNÓSTICO
# Análisis de las causas
interna y externas que llevaron a la empresa a la
situación de crisis. Diagnóstico y propuestas de
soluciones a encarar.
# Análisis de la situación
jurídico-patrimonial de la empresa. Diagnóstico
y propuesta de acciones a realizar para reestructurar
los pasivos y activos de la empresa.
# Evaluación de los
sistemas administrativos y los circuitos de control
e información gerencial imprescindibles para empresas
en crisis.
# Relevamiento de la
naturaleza y características de los recursos humanos
existentes y sus posibilidades para enfrentar situaciones
de crisis.
PLAN DE ACCION
Interno:
# Elaboración de propuestas
de Acción estratégica, táctica y operativa para
la solución de la crisis empresaria y organizativa.
Externo:
# Selección de los
métodos de evaluación y seguimiento más adecuados
para cada alternativa propuesta. Acciones necesarias
para reestablecer el equilibrio patrimonial de la
empresa.
EJECUCIÓN
# Asistencia a la Dirección
en la ejecución de los planes de acción externos
e internos con el objetivo específico de lograr
en el plazo programado la reestructuración establecida.
Para el desarrollo de este servicio, nuestra consultora
provee la conformación de equipos interdisciplinarios,
que enfocan de manera integral y sistémica los problemas
de la empresa, para desarrollar en forma conjunta
estrategias, para actuar ante diversas de conflictos
y riesgo
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